Koks yra statybos projekto tiesos momentas? Tai yra tada, kai vietoje dirbantis darbuotojas įeina į darbo vietą, kad pradėtų daryti tai, ką planuoja daryti. Tai ilgo proceso, prasidėjusio prieš daugelį metų, kulminacija ir proceso, kuris pasibaigs po dešimtmečių, pradžia.
Ši mintis man kilo, kai klausiausi suomių generalinio rangovo Fira CTO Otto Alhavos pranešimo. Jis aptarė, kaip statybininkams paprastai nesuteikiamos priemonės optimaliai atlikti savo darbą. Štai kodėl, pavyzdžiui, HVACE montavimo komandos faktiniam įrengimui praleidžia mažiau nei 20 % savo laiko.
Produkto ir medžiagų duomenų iššūkiai
Svarbus komponentas, apie kurį kalba Otto Alhava ir kiti Suomijos statybos novatoriai, kalbant apie produktyvumą, yra gaminių ir medžiagų duomenų srautas projektavimo ir statybos procesų metu. Šiandien srautas kelis kartus sulėtėja arba visiškai išdžiūsta per projekto gyvavimo ciklą. Puikus pavyzdys yra tai, kaip naudojame BIM.
Dizaineriai kuria modelius naudodami BIM programinę įrangą, bet spausdina 2D PDF failus, iš kurių rangovų vertintojai atlieka QTO, galbūt naudodami dirbtinio intelekto įrankį, kuris interpretuoja spaudinius. Tada jie sukuria pirkimo medžiagų sąskaitas, galbūt kaip „Excel“ failus. Mažmenininkai rankiniu būdu įveda tą pačią informaciją į savo sistemas. Galiausiai, logistikos įmonė pristato produktus į vietą, kur jie yra saugomi ir paprastai perkeliami šešis kartus, kol jie patenka į vietą, kurioje jie yra sumontuoti.
Ta pati informacija apie produktą sukuriama ir apskaičiuojama mažiausiai šešis kartus. Tai neefektyvu, tačiau tai taip pat rodo, kad statybos procesas gerokai atsilieka nuo to, kaip gamybos įmonės valdo gaminių duomenis.
Vadinasi, montuotojai turi neproporcingai daug savo darbo dienos skirti medžiagų gabenimo ir valdymo užduotims. Be to, medžiagų srautas nesinchronizuojasi su grafiku.

Sprendimai yra
Jau yra geresni produktų ir medžiagų valdymo sprendimai. Problema yra ne technologija, o susitarimas dėl gaminių ir medžiagų duomenų apdorojimo ir keitimosi.
GS1 yra tarptautinė ne pelno siekianti organizacija, teikianti unikalius gamintojų gaminių identifikatorius. Galimų kodų pavyzdžiai apima GTIN (Pasaulinis prekybos elemento numeris), SGTIN (serializuoti pasauliniai prekybos vienetų numeriai) ir SSCC (Serialo siuntimo konteinerio kodas).
PEPPOL, visos Europos viešieji pirkimai internetu, pateikia specifikacijas keistis sąskaitų faktūrų, produktų ir logistikos duomenimis.
Industrializacija per informacijos valdymą
Standartų, tokių kaip GTIN ir PEPPOL, įgyvendinimas pramonėje priartins statybą prie pramoninio proceso. Kai projektuotojai, statybvietė ir visa tiekimo grandinė bus sinchronizuojami, proceso efektyvumas padidės dviženkliais procentais. Savininkai taip pat gaus tikslią pastatymo dokumentaciją, atitinkančią pastato gyvavimo ciklą.
Kitas esminis susisteminto produkto duomenų valdymo bruožas – galimybė apskaičiuoti tikslius anglies pėdsakus bet kuriame projekto etape. Gaminių identifikatoriai yra pagrindiniai gamintojų CO2 duomenų bazių elementai.
Sutarti dėl sistemingo šių standartų naudojimo yra sudėtinga, tačiau perėjimas nuo popierinių sąskaitų faktūrų prie elektroninių sąskaitų faktūrų ir brūkšninių kodų naudojimas mažmeninėje prekyboje yra įkvepiantis precedentas. Programinės įrangos kūrėjai, žinoma, turi užtikrinti, kad jų produktai leistų lengvai pereiti prie naujų darbo eigų.
Kelio planas
Suomijoje įmonės, akademinė bendruomenė ir vyriausybė bendradarbiauja siekdamos skaitmeninti statybų sektorių. Pramonės gairėse produkto duomenų valdymas įtrauktas į pirmąjį etapą, siekiant pagerinti esamų procesų efektyvumą ir skaidrumą.
Antrajame etape pagrindinis dėmesys skiriamas statybų tvarumui taikant taupias metodikas, visapusišką anglies emisijos valdymą ir dirbtinio intelekto procesus. Siekiama, kad statyba taptų neatsiejama žiedinės ekonomikos dalimi.
PS.
Kai diskutuojame apie patobulinimus, dėl kurių statyba tampa efektyvesnė, kas nors klausia, kam tai bus naudinga? Jei investuosime į geresnį produkto duomenų valdymą, ar pamatysime savo pelno pagerėjimą, ar vertė bus pasiekta paskiau? Tai puikus klausimas. Sprendimas gali būti peržiūrėtos sutartys ir paskatos arba visiškai nauji verslo modeliai. kaip tu manai?