admin 
Praėjusią savaitę dalyvavau duomenų centro forume 2026 Helsinkyje. Per 400 žmonių susikrovė kambarį. Išeidamas turėjau vieną svarbiausią mintį: ar statyba vyksta kitame amžiuje nei technologija, kurią prašoma įrengti?
Ar mūsų pramonė yra lygi?
Ciarán Forde, CTS Nordics vyresnysis viceprezidentas, pradėjo forumą pareiškimu, kuris davė toną viskam, kas po to buvo: duomenų centrai nebėra tik techninis iššūkis; jie yra nacionalinė strategija. Prieš dirbtinį intelektą Ciarán dirbo telekomunikacijų srityje, kur duomenų centrai jau buvo sudėtingi. Tačiau dabar, pasak jo, viskas pasikeitė, ir pramonė turi viską permąstyti.
Skaičiai už ieškinio yra stulbinantys. Dabartiniai AI duomenų centro stovai veikia nuo 40 iki 100 kW. Per trejus metus viename stove numatyta 800 kW galia. O naujo lusto kūrimo ciklas yra maždaug vieneri metai, o tai reiškia, kad diegimas pradeda senėti beveik iškart po to, kai jie pradedami naudoti.
Duomenų centrai nebėra tik statybos projektai su įtemptu grafiku, o technologinės gamybos sistemos su statybos komponentu. Ar AEC sektorius prilygsta šiam vystymuisi?
Mašina nustato sąlygas
Įprastiniame pastato projekte struktūra apibrėžia trumpą. Duomenų centre IT apkrova apibrėžia visa kita. Projektavimas prasideda nuo energijos paskirstymo, aušinimo topologijos ir atleidimo strategijos. Toliau seka architektūra ir struktūra. MEP sistemos gali sudaryti 70 ar daugiau procentų sudėtingų objektų statybos sąnaudų.
Technologijos nelaukia, kol statybų pramonė pasivys. Paola Manteca iš „Schneider Electric“ aprašė, kaip jie gamykloje iš anksto surenka antgalius ir sklendes, integruoja maitinimą, aušinimą, kabelius ir izoliaciją, kad sumažintų darbus vietoje ir sumažintų klaidų skaičių. Balta erdvė, į klientus nukreipta zona, kurioje yra serveriai ir tinklo įranga, gali būti integruota per kelias dienas. Statybų terminus iš išorės spaudžia įmonės, kurių pagrindinė veikla nėra statyba.
Greitis nėra kliento pageidavimas; tai finansinė būtinybė. Bet koks duomenų centro projekto delsimas tiesiogiai paverčia operatoriui prarastas pajamas. Tai keičia rangovo atskaitomybę taip, kaip daugumoje projektų sutarčių dar nebuvo atsižvelgta.
Ten, kur šiuo metu stovi rangovai
Inžinerijos įmonės, kurios supranta galios tankį, šilumos valdymą ir skaitmenines darbo eigas, tampa įterptaisiais duomenų centro proceso partneriais, o ne projektų rėmėjais. Norėdami neatsilikti, rangovai taip pat turi persvarstyti savo pasiūlymą.
Jei jie ir toliau imsis duomenų centrų kaip statybos projektų su neįprastomis specifikacijomis, jie bus traktuojami kaip vykdymo tiekėjai, įtraukiami į betoną ir plieną, o vėliau bus palikti, o tikrasis integravimo darbas vyks kitur. Surenkamojo gamybos tendencija padidina šią riziką.
Kaip iliustruoja Schneider Electric modelis, sistemos sudėtingumas jau perkeliamas į kontroliuojamą gamybos aplinką. Vietos vaidmuo susitraukia, nebent rangovas išplėtė savo taikymo sritį prieš srovę.
Ką rangovai iš tikrųjų turi pasiūlyti
Rangovai galėtų turėti priemonių klestėti šioje aplinkoje. Lengvi statybos metodai, tiekimo grandinės disciplina ir surenkamojo gamybos logika yra tikrai vertingi teikiant duomenų centrus; čia vertingesnis nei beveik bet kuriame kitame pastato tipe, nes kintamumo kaina yra tokia didelė.
Sakari Jämsä, „Skanska“ duomenų centrų ir pramoninės statybos direktorius Suomijoje, pažymėjo, kad nepaisant sudėtingų sąlygų jie viršijo pasaulinius pramonės našumo ir patikimumo etalonus. Tai rodo griežtą proceso metodą aplinkoje, kurioje nėra vietos improvizacijai.
Kyla klausimas, ar rangovai taiko šią discipliną tik savo svetainės daliai, ar perkelia ją į visą pristatymo sistemą. Pirmasis variantas išlaiko juos vykdymo pakopoje, o antrasis atveria duris iš esmės kitam vaidmeniui.
Platformos įveikia svetaines
Suomija tapo Šiaurės šalių lydere pritraukiant duomenų centrų statybą, kaip Charlie Enright parodė „DC Byte“ rinkos apžvalgoje. „Hyperco“ istorija yra puikus šios raidos pavyzdys.
Aleksi Taipale, vienas iš „Hyperco“ įkūrėjų ir generalinis direktorius, 2020 m. sukūrė savo įmonę nuo nulio duomenų centro žinių iki 2024 m. Kouvoloje įrengto „TikTok“ įrenginio. Kitais metais „Hyperco“ įsigijo Dubajuje įsikūrusi „Edgnex“, DAMAC grupės dukterinė įmonė. Šiuo metu įmonė turi šešis projektus, kurie yra statomi arba išduodami leidimai.
Taipalė įrėmino, kas leido tai padaryti, buvo tiesioginis: platformos įveikia svetaines. O vietinis kokybiškas vykdymas – nederamas. Platforma yra verslo modelis: pakartojamos sistemos, integruotos tiekimo grandinės, skaitmeninės darbo eigos, kurios apima projektus, o ne kiekvieną kartą atkuriamos. Rangovas, kuris puikiai valdo svetainę, bet negalvoja apie platformą, liks subrangovu tam, kuris jį turi.
Kaip teigė daugelis statybos specialistų, su kuriais kalbėjausi renginyje, duomenų centrų statyba šiuo metu yra ryškiausia ekonominių iššūkių turinčios pramonės vieta. Duomenų centro statyboje svarbūs rangovai yra tie, kurie yra pasirengę permąstyti savo vaidmenį – nuo svetainės vykdytojo iki sistemos integratoriaus. Langas atidarytas, bet jis neliks atviras be galo.
PS. Tai buvo pirmasis renginys, kuriame dalyvavau, kai trys scenos fiziškai buvo vienoje atviroje erdvėje, viena šalia kitos, o trys pristatymai vyko vienu metu. Išeitis buvo aprūpinti publiką ausinėmis, suderintomis su atitinkamos scenos garsu.
