admin 
Šis garso įrašas generuojamas automatiškai. Praneškite mums, jei turite atsiliepimų.
Anita Mahamed yra CPA, CFP ir Milvokyje įsikūrusios „Wipfli“ – apskaitos ir konsultacijų įmonės, dirbančios su statybos įmonėmis, partnerė. Ji vadovauja Wipfli statybos ir nekilnojamojo turto praktikai pietų Viskonsine. Nuomonės yra pačios autoriaus.
Nors būsimas respublikonų kontroliuojamas Kongresas ir prezidentūra gali pratęsti dabartines mokesčių lengvatas, statybos įmonių savininkai nerizikuoja planuodami paveldėjimą. Ant kortos gresia galimas atleidimo nuo turto ir dovanų mokesčio sumažinimas nuo beveik 14 mln. USD vienam asmeniui iki maždaug 7 mln. USD 2026 m. – tai pokytis, galintis smarkiai paveikti statybų įmonių savininkų turto perdavimą kitai kartai.
Pagal dabartinius įstatymus, iki 2025 m. visam gyvenimui taikomas atleidimas nuo turto ir dovanų mokesčio, leidžiantis susituokusioms poroms pervesti beveik 28 mln. USD be federalinio turto ar dovanų mokesčių. Nors politiniai poslinkiai gali išplėsti šią naudą, pramonės ekspertai pataria, kad laukimas tikrumo gali reikšti, kad trūksta esminių planavimo galimybių, ypač atsižvelgiant į sudėtingą statybos įmonių perėmimo pobūdį.
Štai keli žingsniai, kurių dabar gali imtis statybos profesionalai:
Darbuotojų nuosavybės priėmimas
Anita Mahamed
Leidimas suteiktas Wipfli
Darbuotojų akcijų nuosavybės planai yra ypač galingas įrankis statybos įmonių savininkams, norintiems atlikti šį perėjimą. Šie planai suteikia unikalių pranašumų pramonėje, kurioje gali būti sudėtinga rasti norinčių, pakankamai likvidžių pirkėjų.
Skirtingai nuo tradicinių pirkėjų, kurie paprastai renkasi turto pirkimą, kad padidintų nusidėvėjimo atskaitymus, ESOP palengvina akcijų sandorius, dėl kurių pardavėjams paprastai taikomas palankesnis kapitalo prieaugio mokesčio režimas.
ESOP struktūrų lankstumas leidžia savininkams parduoti dalį arba visą savo įmonę, naudojant įvairius finansavimo būdus, įskaitant įmonės grynųjų pinigų perteklių, pardavėjo finansavimą arba skolintojo finansavimą. Šis pritaikomumas ypač naudingas statybų įmonių savininkams, kurie nori išlaikyti tam tikrą kontrolę pradėdami pereinamąjį procesą.
Sudarant pardavėjo finansavimo susitarimus, savininkai gali paskirstyti savo kapitalo prieaugį laikui bėgant, kai renka vekselių mokėjimus, taip papildomai sutaupydami pinigų laiko vertę – tai ypač naudinga šiandieninėje aukštų palūkanų normų aplinkoje.
Be neatidėliotinų mokesčių sumetimų, ESOP gali pagerinti nekilnojamojo turto planavimą per kūrybišką struktūrą. Pardavėjai gali perduoti likusias akcijas ateities kartoms už ESOP ribų.
Kadangi ESOP sandoris prideda skolą į įmonės balansą, dėl to dažnai sumažėja įmonės nuosavybės ir akcijų kainos. Šis sumažinimas leidžia savininkams dovanoti akcijas ateities kartoms, pasinaudojant mažiau išimčių per visą gyvenimą, taip galimai maksimaliai padidinti dabartinių aukštų atleidimo nuo mokesčių naudą prieš bet kokius galimus pokyčius 2026 m.
Kurti ateičiai pasirengusias organizacijas
ESOP pranašumai yra daug didesni nei mokesčių efektyvumas, nes sprendžiami kai kurie iš nuolatinių statybos iššūkių. Pasaulio ekonomikos forumo duomenimis, iki 2025 m. mašinos atliks daugiau dabartinių darbo užduočių nei žmonės, o 71 % šiandien atlieka žmonės.
Dėl šio technologinio poslinkio darbuotojų nuosavybės teisė tampa ypač vertinga, nes darbuotojai savininkai linkę lengviau priimti naujas technologijas, kai supranta, kaip šios investicijos naudingos įmonės, taigi ir jų pačių, ilgalaikei sėkmei.
Pramonei būdingas bendradarbiavimo pobūdis leidžia įmonėms išskirtinai gerai pereiti prie darbuotojų nuosavybės. Ši esama komandinio darbo ir praktinio įsitraukimo kultūra yra puikus ESOP sėkmės pagrindas.
Filantropinių tikslų integravimas gali dar labiau pagerinti paveldėjimo planavimą per ESOP, nes pardavimas ESOP suteikia turto likvidumo, kuris gali pasiekti labdaros tikslus ir sukuria papildomų mokesčių pranašumų – sumos, kurios perduodamos labdaros organizacijoms iš turto, nėra apmokestinamos turto mokesčiu.
Pasipriešinimo pokyčiams įveikimas
Kadangi statybos įmonės susiduria su didėjančiu spaudimu modernizuoti savo veiklą, ESOP siūlo unikalių pranašumų, be mokesčių ir paveldėjimo lengvatų. Nuosavybės struktūra iš esmės palaiko besikeičiančius pramonės poreikius tobulinant technologijų pritaikymą ir talentų išlaikymą.
Tradicinės statybos įmonės dažnai susiduria su sunkumų diegdamos naujas sistemas ir procesus dėl trumpalaikio spaudimo ir pasipriešinimo pokyčiams. Tačiau ESOP priklausančioms įmonėms paprastai lengviau investuoti į ilgalaikį infrastruktūros tobulinimą, nes jų nuosavybės struktūra natūraliai derinama su ilgesniu investavimo laikotarpiu. Tai tampa ypač svarbu, nes įmonės susiduria su kibernetinio saugumo problemomis ir poreikiu užtikrinti didesnį duomenų matomumą.
Darbuotojų nuosavybės modelis taip pat padeda spręsti nuolatinius pramonės talentų iššūkius. Nors daugelis statybos įmonių kovoja su paveldėjimo planavimu ir lyderystės ugdymu, ESOP struktūros sukuria natūralius kelius kylantiems lyderiams.
Darbuotojai-savininkai labiau linkę pasinaudoti profesinio tobulėjimo galimybėmis ir prisiimti didesnę atsakomybę, kai yra tiesiogiai susiję su įmonės sėkme.
Žvelgiant į priekį
Galimi teisės aktų pakeitimai gali išplėsti dabartinį atleidimo lygį, tačiau paveldėjimo planavimas yra sudėtingas, todėl įmonės turėtų nedelsdamos pasiruošti. Savininkai turėtų glaudžiai bendradarbiauti su savo CPA ir advokatais, kad nustatytų mokesčių požiūriu efektyvias turto perdavimo strategijas, kurios atitiktų jų konkrečias aplinkybes ir tikslus. Siekiant padėti užtikrinti ilgalaikę sėkmę, planuojant turėtų būti atsižvelgiama į dabartines mokesčių pasekmes ir veiklos aspektus.
Pagrindinės aplinkybės rangovams, sveriantiems ESOP:
- Įvertinkite įmonės struktūrą, nes ESOP privalumais gali pasinaudoti tik C ir S korporacijos; ūkinėms bendrijoms ir individualiems savininkams pirmiausia reikėtų pertvarkyti.
- Apsvarstykite galimybę atsiimti įmokas, kad paskirstytumėte kapitalo prieaugį laikui bėgant, o tai ypač naudinga dabartinėje aukštų palūkanų normų aplinkoje.
- Ištirkite IRC 1042 skyriaus rinkimus, kad galėtumėte atidėti pelną, perkeldami pajamas į tinkamą pakaitinį turtą.
- Peržiūrėkite filantropinius tikslus, nes ESOP sandoriai gali suteikti turto likvidumo labdarai, kuriai netaikomas turto mokestis.
- Įvertinkite technologinę infrastruktūrą ir kibernetinio saugumo priemones, nes darbuotojams priklausančioms įmonėms reikia patikimų sistemų, kad būtų palaikoma paskirstyta nuosavybė.
- Pradėkite diskusijas su trečiųjų šalių administratoriais, kurie gali tvarkyti nuolatinius ESOP apskaitos ir reguliavimo reikalavimus.
Statybos įmonių savininkams, svarstantiems paveldėjimo galimybes, pirmieji 2025 m. mėnesiai bus svarbus įgyvendinimo metas. Aukštų išimčių lygių, lanksčių ESOP struktūrų ir stiprios pramonės bendradarbiavimo kultūros derinys sukuria galimybę apgalvotai planuoti perėjimą, kuris naudingas savininkams, darbuotojams ir įmonės palikimui.
Užuot galvojusios, ar reikėtų prisitaikyti prie galimų naujų politikos pokyčių, statybų bendrovės turėtų pagalvoti, kaip greitai jos gali sukurti infrastruktūrą, reikalingą pasinaudoti šiomis mokesčių lengvatomis, kol jos tęsis.
