admin 
Mattas Caplingeris žino, kaip svarbu išlaikyti savo statybos paslaugų komandą prieš technologijų ir efektyvumo tendencijas.
Rytai PeterburgasPensilvanijoje įsikūrusi Warfel Construction Co neseniai pasirinko Caplinger kaip savo statybos paslaugų direktorius. Statybų veteranas turi daugiau nei 30 metų patirtį pramonėje, daugiausia mechaninės, elektros ir santechnikos aplinkoje.
Jo ankstesnis vaidmuo buvo komercinio verslo direktorius Haller Enterprises, Lititz, Pensilvanijoje įsikūrusi įmonė, kuri specializuojasi šildymo, vėsinimo vandentiekio ir elektros paslaugų srityje, rašoma jo puslapyje „LinkedIn“.
Eidamas naują vaidmenį, Kaplingeris prižiūri kasdienę Warfel statybos paslaugų komandų veiklą.
Čia Caplinger kalbasi su Construction Dive apie Europos Parlamento narių erdvę, naujų technologijų vaidmenį ir veiklos iššūkius šiandieninėje statybų pramonėje.
Redaktoriaus pastaba: šis interviu buvo redaguotas siekiant aiškumo ir trumpumo.
STATYBINĖS NĖRIMO: Turėdami savo patirtį EP narių erdvėje, kaip planuojate valdyti Warfel statybos paslaugų komandas?
MATINIS dangtelis: Pagrindinis dalykas, kurį išmokau per pastaruosius 30 metų EP narių pramonėje, yra komunikacijos ir koordinavimo svarba. Nieko nepavyksta sėkmingai pasiekti iš anksto neišnagrinėjus problemų ir nesudarius tvirto plano, kaip komandos pradės dirbti.
Tai yra EP nario viršūnė: pašalinti susidūrimus tarp labai sudėtingų sistemų ir užtikrinti, kad darbo eigoje visi būtų tame pačiame puslapyje. Manau, kad šis bendravimo ir koordinavimo akcentas parengė mane vadovauti mūsų komandoms, siekiant kiekvieno kliento tvarkaraščių ir kokybės tikslų.
Kaip jūs, kaip statybos paslaugų direktorius, matote technologijų, tokių kaip BIM ar dirbtinis intelektas, vaidmenį jūsų darbe Warfel, ypač gerinant efektyvumą ir kokybę?
Tai įdomus metas statybose, nes šios naujos technologijos daro tiesioginį fizinį poveikį mūsų atliekamam darbui. Pritaikę technologiją, skirtą naudoti biure ar lauke, galime dirbti efektyviau, saugiau ir kokybiškiau.
Mattas Caplingeris
Leidimą suteikė Warfel Construction
Mane ypač džiugina BIM ir AI sankirta, nes naudojant šiuos įrankius kartu mūsų komandos galėtų tiksliau aptikti pastatų susidūrimus arba sukurti efektyvesnį statybos etapą, pagrįstą medžiagų ir grafiko reikalavimais. Tiesą sakant, šis jaudulys apima visus mūsų įmonės lygius, ir mes nuolat stebime pradedančiųjų įmonių ir kuriamos naujos programinės įrangos pulsą.
Rugpjūčio pradžioje mūsų praktikantai mūsų operacijų komandai pristatė vasaros tyrimų temas. Keturi praktikantai, praleidę laiką visuose Warfel padaliniuose, skaitė pranešimus apie įvairias „AI statyboje“ formas.
Vienas praktikantas, kuris skyrė tam tikrą laiką tyrinėdamas mūsų Virtualaus projektavimo ir statybos skyrių, pristatė AI, susijusius su VDC ir BIM. Siekdami pristatyti šiuos įrankius į Warfel visą statybos ciklą, turime daug puikių galimybių.
Kokie, jūsų nuomone, yra didžiausi veiklos iššūkiai šiandieninėje statybų pramonėje ir kaip planuojate juos spręsti eidamas naują pareigą?
Plečiantis technologijoms, kurios laikui bėgant gali užfiksuoti ir analizuoti tūkstančius didelės raiškos statybos projekto nuotraukų, ir tvarkaraščio valdymo įrankius, teikiančius momentinius atnaujinimus, nėra jokio pasiteisinimo, kad darbas yra neorganizuotas ar prastos kokybės. Šie įrankiai pakėlė savininkų lūkesčius dėl kokybės, saugos ir komunikacijos.
Warfel vertina tai, kad didėja dėmesys kokybei ir komunikacijai – per pastaruosius kelerius metus sekėme šią tendenciją ir sukūrėme specialų kokybės valdymo skyrių, kuris aprūpintų papildomas darbo jėgas sėkmingiems, aukštos kokybės projektams įgyvendinti.
Be to, neseniai į QM įtraukėme komandos narių, kurie remia tik mūsų statybos paslaugų projektus. Džiaugiuosi matydamas šį augimą, nes visos šios pastangos palaiko mūsų misiją „Klientai visam gyvenimui“ – atliekame tokį gerą projekto darbą, kad klientai renkasi Warfel, kad ateityje jiems vėl sukurtų.
Ar yra konkrečių sektorių, kuriuose matote didžiausią inovacijų ar veiklos tobulinimo potencialą?
Manau, kad sveikatos priežiūra yra pagrindinis sektorius, kuriame sujungus naujas technologijas ir tvirtus veiklos procesus bus daug naudos, ypač renovuojant esamas sveikatos priežiūros įstaigas.
Šiuose pastatuose yra labai sudėtingos MEP sistemos, ankšti koridoriai, griežti oro slėgio reikalavimai, juose gyvena pažeidžiamos pacientų grupės, jiems reikia specifinių medžiagų ir apdailos. Šie sudėtingumai pridedami prie įprastų bet kokios renovacijos aspektų, tokių kaip etapų išdėstymas ir logistika, darbų atlikimas laiku ir biudžeto laikymasis, kai aptinkamos nežinomos sąlygos.
„Warfel“ turi tvirtą išsilavinimą statant ir renovuojant sveikatos priežiūros ir elgesio sveikatos priežiūros įstaigas, o įvairūs komandos nariai yra specialiai skirti sveikatos priežiūrai. Mes naudojame jų patirtį kurdami standartines veiklos procedūras, kokybės kontrolinius sąrašus ir saugos planus šiems projektams užbaigti, taip pat įtraukdami naujus įrankius ir technologijas.
Ar yra kokių nors kitų tendencijų, kurias stebite?
Aš dažnai galvoju apie didėjantį supratimą ir svarbą apie statybos santykinį pobūdį ir apie tai, kaip svarbu pasirinkti partnerį, su kuriuo norite dirbti.
Joks statybos projektas nėra tobulas, o problemų kils įvairių. Daug lengviau rasti sprendimus ir pasiekti puikų rezultatą, kai savininkas, architektas, inžinieriai, konsultantai ir statybos vadovas siekia to paties tikslo.
