admin 
Šis garso įrašas generuojamas automatiškai. Praneškite mums, jei turite atsiliepimų.
Nors ji vis dar turi akcentą, Laura Bush laiko save niujorkiete.
Šiuo metu „Consigli Construction Co.“ Niujorko regiono direktorius Bušas atvyko į JAV iš JK prieš 23 metus. Ji įstojo į pramonę būdama 18 metų kaip bakalauro stažuotoja Australijoje įsikūrusiame Lendlease biure Mančesteryje, kur įgijo daug darbo patirties.
Šią vasarą Bushas bendradarbiavo su Niujorko švietimo departamentu, kad suteiktų dviem studentams tokią pat patirtį, kokią ji turėjo: anksti pradėti verslą, remiamą pramonės lyderio. Bronkso dizaino ir statybos akademijos studentai Amari Young ir Abner Rodriguez dirbo prie dviejų atskirų Consigli projektų mieste, tobulindami savo klasės įgūdžius, įskaitant dailidės ir parengiamąją inžineriją.
Consigli buvo vienintelis generalinis rangovas, dalyvavęs NYCDOE pramonės mokslininkų programoje, pagal pranešimą spaudai. Programa suteikia galimybę stažuotis aukštojoje mokykloje karjeros ir techninio išsilavinimo studentams Big Apple valstybinėse mokyklose.
Čia Bush kalbasi su Construction Dive apie programą, savo patirtį ir tai, kaip užtikrinti, kad visos šalys gautų kuo daugiau naudos iš stažuotės.
Šis interviu buvo redaguotas siekiant trumpumo ir aiškumo.
STATYBINĖS NĖRIMO: Kaip atsirado ši stažuotės programa?
LAURA BUSH: Esu Niujorko statybų kongreso fondo valdybos narys, o DOE atvyko pristatyti šios pramonės mokslininkų programos viename iš mūsų susitikimų. Tai tikrai sukėlė mano susidomėjimą, nes niekada negirdėjau apie ką nors panašaus, ką kažkas organizuoja.
Laura Bush
Leidimas suteiktas Consigli
Ir po savo patirties aš tiesiog pasakiau: „Turime tai padaryti“. Mes visi siekiame mokyti jaunus žmones, įtraukti jaunus žmones į pramonę, supažindinti juos su jiems prieinamomis galimybėmis Ir tai nebūtinai turi būti su statybos vadovu, tai gali būti ir profesija. IPT programa nebūtinai apsiriboja statybų ar prekybos karjera, bet manėme, kad kai kuriems žmonėms tikrai galime suteikti galimybę įgyti praktinės patirties mūsų darbo vietose, kaip tai dariau prieš visus tuos metus.
Taigi, mes tikrai džiaugėmės, kad su mumis turėjome Amarį ir Abnerį. Jie dalyvavo mūsų projektuose 4650 Broadway, kuris yra gyvenamasis projektas, ir kai kuriuose studentų būstuose Kolumbijos universitete 112-ojoje gatvėje. Mums labai malonu, kad jie buvo įtraukti į mūsų komandą į tuos atitinkamus projektus.
Vienas iš didžiausių dalykų, kuriuos visada sakau apie šias patirtis, yra tai, kad ne tik mes jų mokome. Mes visada mokomės iš bet kurio studento praktikanto, bet kurio, kuris ateina į mūsų darbą, net iš bendraamžių, kurie ateina pateikti kitokios perspektyvos. Todėl visada džiaugiamės, kai atsiveria akys, ypač kai kuriems jaunesniems žmonėms, ir viskuo, ką jie gali pasiūlyti kūrybiškai.
Ar šios Consigli stažuotės mąstymas buvo sutelktas į talentų ugdymą, įdarbinimą ar tą naują, naują perspektyvą, kurią atnešė praktikantai?
Manau, kad yra daug dalykų, kuriuos galite gauti kaip vertingą tokios programos rezultatą. Man tai taip pat yra ne tik šių dviejų asmenų, bet ir jų bendraamžių sąmoningumo ugdymas.
Galbūt vienas iš jų mokykloje su kuo nors pasikalba apie savo patirtį, o gal pasidalina ja su šeimos nariu. Manau, kad mes visi esame įpareigoti pramonėje ir toliau elgtis teisingai. Norime užtikrinti, kad čia būtų naujos kartos pramonės lyderiai, ir norime, kad tai būtų įvairi grupė.
Akivaizdu, kad tai labai svarbu man kaip lyderei ir dėl to, kad mano vyras yra mišrios rasės. Taigi daugybė skirtingų priežasčių, kodėl taip turėtų nutikti.
Kaip jau sakiau, kalbama apie žmones, kurie dirba „Consigli“ ir mūsų projektuose, kad jie taip pat susiduria su ta skirtinga ir įvairia darbo jėga, nuolat mokydami būsimus verslo lyderius. Manau, kad svarbu, kad mūsų komandos būtų dinamiškos ir reaguojančios, kad komandoje ir naujoje kartoje tilptų nauji žmonės, galėtų dalytis savo įgūdžiais ir iš jų mokytis.
Kaip skatinate dalytis naujomis idėjomis?
Manau, kad tai užtikrina, kad stažuotojas suprastų, kad šiame projekte jiems tenka integruotas vaidmuo ir jie sukuria pridėtinę vertę, tiesa? Kiekvienas sukuria pridėtinę vertę. Kiekvienas gali sugalvoti tokią idėją.
Statybos tikslas – išspręsti problemas. Aš tai vadinu žmonėmis ir problemomis. Taigi, manau, tai skatina bendravimą, dialogą ir užtikrina, kad žmonės jaustųsi palaikomi. Pramonė turi būti judri ir reaguoti į kitą kartą.
Jei pažvelgtumėte atgal į 2001 m., kai pirmą kartą atvykau į Niujorką, dabar viskas kitaip nei tada. Aš ką tik apie tai kalbėjau praėjusią savaitę su keletu kitų moterų pramonės lyderių, pavyzdžiui, net per pastaruosius trejus ar penkerius metus, tik saugos, technologijų pažanga, pramonė vystosi.
Kaip užtikrinti, kad mokiniai sudomintų?
Mes laikomės atvirų durų politikos. Taigi, jei kyla problemų arba nesate ginčijamas, užsukite ir pasikalbėkite. O tai, ką darome stažuotės pradžioje, yra supažindinimas su savimi, su lyderiu ir verslu, kad paskatintume juos mesti iššūkį.
Taip pat praktikos pabaigoje gauname grįžtamąjį ryšį iš praktikantų, jie pristato savo patirtį. Ir tikrai to imsimės ir tęsime ateityje.
Ką patartumėte žmogui, norinčiam tobulinti savo stažuotės programą?
Manau, kad mes į tai investavome. Turime atsidavusią praktikantų komandą, kuri yra įpratusi kalbėti su ta karta. Žinote, darbo vietos yra įtemptos. Kartais dalykai būna beprotiški. Tačiau, kaip jau minėjau, įtraukus vidurinės mokyklos vaikus, praktikantus, gali atsirasti kitokia perspektyva.
Tai taip pat padeda vystyti mūsų pačių žmones. Kai kas nors juos stebi, moko, užduoda klausimus, kuruoja – visa tai yra įgūdžiai, kurių mums reikia verslui, tobulėjant ir augant. Daug naudos gauna ir mūsų darbuotojai.
