„Avelios Nabs“ 31 mln

Varžybose bus sukurtos naujos kartos sveikatos priežiūros programinės įrangos, skirtos pakeisti senas ligoninių sistemas, kurios kai kuriais atvejais galbūt nebuvo atnaujinta per dešimtmečius. Iš Miuncheno, Vokietijos, „Avelios“, pradžia turi ambicijas kurti naujos rūšies administracinę sistemą nuo galo iki galo, atsiremdama į modernesnius įrankius, naudodamiesi AI ir „Cloud Services“. Šiandien ji skelbia 30 milijonų eurų (31 mln. USD) finansavimą, nes tai įgauna pagreitį.

„Sequoia“ vadovauja A serijai iš savo Londono biuro, taip pat dalyvaujant investuotojams iš „Avelios“ sėklų raundo: „Revent“, „Aukštųjų technologijų“ „Gründerfonds“ ir atskiri investuotojai.

Pradėjimas neatskleidžia vertinimo, tačiau raundas yra „Avelios“ kulnai, išaugę įspūdingai – visi už 5 milijonus eurų ankstesnio finansavimo. Iki šiol „Avelios“ sako, kad ji pasirašė 12 klientų savo namų rinkoje Vokietijoje, įskaitant vieną didžiausių privačių ligoninių tinklų, San Kliniken AG; Ludwig-maximilians-universiteto ligoninė Miunchene ir Hanoverio medicinos mokyklos ligoninė.

„Manau, kad mes buvome gana efektyvūs“, – aiškino generalinis direktorius Christianas Albrechtas. „Čia turime tikrai gerą inžinerijos komandą ir 11 gydytojų komandą“.

Albrechtas, kuris kartu su CTO Nicolas Jakob ir vyriausiojo medicinos pareigūnu Sebastianu Krammeriu įkūrė bendrovę, interviu teigė, kad planuojama naudoti finansavimą, kad padėtų abiem toliau plėtoti savo sistemą, taip pat dirbti į tolesnes šalis. Tai diskutuojama su ligoninių tinklu Ispanijoje, taip pat žiūri į Prancūziją ir JK

Covidas pradžia

„Avelios“ laikosi pagrindinio požiūrio į sveikatos priežiūros sistemų pasaulį, siekdama rinkos, kuri iki šiol daugiausia buvo paremta „Siled“ įgyvendinimais, kurie tarnauja konkrečiems tikslams, todėl turėjo būti specialiai integruota dirbti kartu (ir gali turėti Niekada taip gerai neveikė).

Tačiau, kaip ir sveikatos problema, kuri, atrodo, prasideda maža, kol ji tampa visavertė, pats „Avelios“ nepradėjo žinoti, kokio dydžio jis baigsis.

Kaip aprašė Albrechtas (aukščiau, kairėje, su Jakobu ir Krammeriu), Krammeris Covidid-19 pandemijos metu dirbo gydytoju, kai vokiečių sveikatos priežiūros sistemos niūrus pobūdis buvo paleistas.

„Jis bėgo per ligonines ir beveik visą savo laiką praleido skaičiuodamas pacientus rankomis, o po to pranešdamas rezultatus valdžios institucijoms“, – sakė jis. Jis konsultavosi su Jakobu, kurį jis žinojo iš anksčiau, kaip galbūt sukurti ką nors, kad būtų galima patobulinti tą ataskaitą, kad būtų galima geriau sužinoti apie tai, kokios tendencijos atsirado.

„Niko yra programinės įrangos inžinierius ir gana gilaus mokymosi ekspertas“, – tęsė jis. „Ir jie bandė. Jie atliko labai perspektyvius AI tyrimus ir bandė išplėsti tuos tyrimus, tačiau, kaip ir daugeliui kitų žmonių darbas “.

Albrechtas buvo senas Jakobo draugas – jie kartu pastatė ankstesnę kompaniją – todėl jis buvo priverstas padėti jiems labiau organizuoti, kaip sukurti ką nors labiau tinkamu naudoti. Jie greitai suprato, kad norint išspręsti vieną dalyką reikės sutvarkyti kitą ir pan. – dar kartą, nepanašus į sveikatos problemą.

„Mes susidūrėme su gana svarbiu sprendimu“, – prisiminė jis. „Ar turėtume arba gydyti„ simptomus “ir sukurti tašką ant esamo chaoso viršuje esančių IT sistemų, ar mes iš tikrųjų gydome pagrindinę to priežastį ir sukuriame visiškai naują ligoninės informacinę sistemą?“

Jie sakė, kad jie labai paskambino, ir ėjo pastarąjį: „Žinodami, kad tai bus sunkiau, žinant, kad tai užtruks ilgiau, tačiau visiškai įsitikinę, kad tokiu būdu galite išspręsti daugybę tų pagrindinių priežasčių, o paskui – į vidų Antrasis žingsnis, atlikęs tą apvažiavimą, turi būti unikalios padėties, kad būtų galima atlikti visus išgalvotus AI daiktus viršuje, nes turite struktūrizuotus duomenis, galite integruoti AI sprendimus. “

Taigi prireikė metų, tačiau „Avelios“ galiausiai baigė kurti sistemą, kuri visiems dalykams yra iki galo: ji apima EHR (elektroninius sveikatos įrašus), atsiskaitymą, klinikinius įrašus ir laboratorinius rezultatus, pacientų portalą ir aplinką tyrėjams ir žmonės, dirbantys įvairiuose departamentuose ar įstaigose, kad galėtų bendradarbiauti.

Be „Covid-19“ (kuris pats atėjo Vokietijoje, su vyriausybės finansavimo finansavimu) skambučio metu, buvo padaryta keletas kitų reikšmingų pokyčių, kurie padėjo „Avelios“ žemės pokalbiams, o paskui sandoriams , su sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais.

Pirmasis iš jų pakeitė kryptį tam, kas turbūt yra didžiausias dabartinis konkurentas. SAP – vienas didžiausių teikėjų, dominuojančių „Legacy IT“ IT rinkoje sveikatos priežiūros (ir kitų vertikalių) – maršrute, pereidamas prie savo 30 milijardų dolerių vertės įmonių išteklių planavimo (ERP) verslo į „Cloud Services“ architektūrą.

Tai reiškė, kad ji pasitraukė nuo pastato ir padėjo palaikyti ilgalaikius, specifinius sprendimus tam tikroms vertikalėms, įskaitant sveikatos priežiūrą. Taigi daugiau nei 1000 ligoninių, naudojančių SAP senas sistemas, turės pakeisti teikėjus atnaujinant. (SAP rekomenduoja „Avelios“, be kita ko, kaip pereinamojo laikotarpio partneriui, ir Albrechtas teigė, kad jie stengiasi patekti į stulpo vietą toje rekomendacijų sraute.)

Antrasis yra didelis AI postūmis. Kaip ir daugelyje kitų pramonės šakų, sveikatos priežiūra nėra tik stumiama daug AI sprendimų; Tai taip pat prašo jų. Tačiau jie negali judėti į priekį veiksmingose ​​AI programose, neturėdami duomenų naudojimo būsenoje – struktūrizuotos, sąveikaujančios – ir paprastai tam nėra sukurtos senosios sistemos. Tai tampa dar vienu atnaujinimo užpildymu.

„Sequoia“ dėmesys prasidėjo įvedant „Revent“, vieną iš pradinių investuotojų.

„AVELIOS Ketverius metus buvo radaruose šioje sistemoje“, – interviu sakė Anas Biad, „Sequoia“ partneris, vedantis investiciją. Jis sakė, kad buvo visiškai nustebęs, kai sužinojo, kai pradėjo ieškoti, kiek klientų jie pasiėmė, nepaisant to, kad jie buvo tokie tylūs. „Jiems pavyko laimėti keletą didžiausių privačių ir valstybinių ligoninių Vokietijoje. Mes buvome gana nustebinti ir po to sprintėme labai greitai. “

Nors „Avelios“ čia daro didelę ir ambicingą svyravimą, tai daro ir su daugybe pragmatizmo, sakė jis. Ligoninės paprastai nesiruošia apsisukti ir atnaujinti visas sistemas, kad jos būtų atnaujintos, taip pat todėl, kad jos turi tęsti veiklą, bet ir dėl išlaidų.

Iš tiesų, ši 2022 m. Sveikatos priežiūros informacijos ir vadybos sistemų draugijos kibernetinio saugumo ataskaita nustatė, kad jos apklaustos ligoninėse maždaug 73% apibūdino jų sistemas kaip „palikimą“. Suskirstyta jie įtraukė 35% naudojant „Windows Server 2008“, 34%, naudojant „Windows 7“, 25%, naudojant seną medicinos prietaisą, 21%, naudojant pramoninės valdymo sistemų OS (21%) ir (šoko siaubas) 20% vis dar naudojant „Windows XP“ ir 19% naudojant „Windows Server 2003“ ir „2003 R2“ (19%). „Kai kurios sveikatos priežiūros organizacijos nebūtinai planuoja šių operacinių sistemų pasenimą“, – pranešime rašo Himss. „Kiekvienas turtas turi naudingą gyvenimą, todėl organizacijoms svarbu planuoti savo gyvenimo pabaigą“.

Todėl „Avelios“ požiūris buvo išlaikyti dalykus modulinius.

„Mes galime nusileisti moduliniai su klientais“, – sakė Albrechtas. Tai gali reikšti, kad jis paaiškino, pirmiausia teikdamas programinę įrangą, padedančią atlikti administracines funkcijas, susijusias su dokumentacijomis, tada atsiskaitymo, tada pacientų portalu arba kita tvarka. „Tai yra kažkas, ko negali pasiūlyti esami senieji žaidėjai, nes jie pakeis vieną monolitinę sistemą kita monolitine sistema, o tada jūs turite tik„ Big Bang “parinktį. Ir todėl daugelis tų projektų vyksta taip siaubingai neteisingai “.