Ar rangovai šiemet griebsis darbo? Tai priklauso.

2024 m. statybų pramonė patyrė skirtingą paklausą, kai kurie sektoriai klestėjo, o kiti prarado jėgą.

Kaip ilgalaikės didelės palūkanų normos sulėtėjo privatūs pastatai, federalinis finansavimas pagal investicijų į infrastruktūrą ir darbo vietų įstatymą ir toliau paskatino viešuosius projektus, tokius kaip greitkeliai ir tiltai, o CHIPS ir mokslo įstatymas paskatino duomenų centrų ir gamybos statybą. Tuo tarpu daugiabučių ir biurų pastatų paklausa sumažėjo.

Šie besikeičiantys poreikiai turėjo įtakos statybų samdymui.

Pavyzdžiui, Derekas Cunzas, Mineapolyje įsikūrusio Mortensono generalinis direktoriussakė, kad šiais metais jo įmonė įdarbina daugiau nei 50 koledžo absolventų ir samdys daugiau nei 500 neprofesionalių, o visą darbo dieną dirbančių amatų darbuotojų skaičius padidės iki daugiau nei 4 000, kad padėtų įgyvendinti įvairius projektus. Visų pirma, Cunzas teigė, kad jis labai vertina energijos kaupimą – sektorių, kuriame Mortenson gali pasigirti daugiau nei 40 projektų savo portfelyje.

Rangovams, kurie nėra tuose klestinčiame sektoriuje, darbo jėgos trūkumas gali išlikti didelis. Jie ne tik konkuruoja su kitais statybų darbdaviais dėl darbuotojų, bet ir su kitomis pramonės šakomis, siūlančiomis ilgalaikius darbus, pavyzdžiui, pramonės, sandėliavimo ir gamybos.

Vis dėlto bendra statybininkų paklausa naujaisiais metais gali sumažėti, teigia Anirbanas Basu, asocijuotų statybininkų ir rangovų vyriausiasis ekonomistas.

„Statybų darbo rinka susilpnėjo ir 2025 m. galbūt dar labiau susilpnės“, – sakė Basu. „Ne visiems, ne rangovams, kurie turi naudos dalyvaudami tuose vykdomuose megaprojektuose. Tačiau daugeliui kitų rangovų 2025-ieji yra prasčiausi metai sandorių srautui nuo pandemijos pabaigos. Ir tai, žinoma, turės įtakos jų personalo sprendimams.

Basu sakė, kad personalo tendencijos taip pat turi regioninį aspektą. Tokiose vietose kaip Arizona, Ohajo centras, Teksasas, Džordžija ir Mičiganas, pagrindiniai pastatai nusausina bendruomenes jų statybos pajėgumų.

Kai didžioji regiono darbo jėgos dalis dirba viename projekte, tai taip pat užtikrina darbo saugumą tiems, kurie jame nedirba, sakė Basu, nes jie turi mažiau konkurencijos dėl laisvų statybos darbų.

Naujaisiais metais klestinčių sektorių projektai greičiausiai neturės problemų su personalu, o švelnesnių sektorių projektams bus sunku užimti pareigas arba teks pasiūlyti didesnį atlyginimą, kad galėtų konkuruoti.

Megaprojektai skatina vidutinius atlyginimus

Ekspertai sakė „Construction Dive“ manantys, kad dėl daugiamečių projektų pobūdžio, pavyzdžiui, didžiuliai duomenų centrų miesteliai, pvz. 10 milijardų dolerių vertės Metos projektas Monroe, Luizianoje tam reikės 5000 statybininkų – užtikrinti ilgalaikį darbo saugumą, patrauklų darbuotojams, todėl jie nori susitaikyti su vidutinio darbo užmokesčio kompromisu.

Darbuotojus traukiant į didesnius projektus, atlyginimai susilygino, sakė Aaronas Faulkas, Sietle įsikūrusios apskaitos įmonės „Moss Adams“ nacionalinės statybos praktikos vadovas.

Remiantis nacionaline Moss Adams apklausa, kurioje dalyvavo 274 įmonės, 2023 m. maždaug 60 % statybos įmonių teigė, kad pakeitė savo atlyginimų struktūrą, padidindamos atlyginimus ar išmokas. 2024 m. įmonių, didinančių atlyginimus, skaičius sumažėjo iki 42%, sakė Faulkas, o tai rodo, kad konkurencija nebuvo tokia arši kaip prieš metus.

Jis iš dalies tai paaiškino skirtingu statybų sektoriumi.

„Kai kurie segmentai šiuo metu yra tikrai stiprūs, jei žiūrite į duomenų centrus ar energetiką, pramonę ir gamybą“, – sakė Faulkas. „Tada yra silpnybė, nors daugiabutyje, biure. Ir todėl manau, kad kai kurie iš tikrai užsiėmusių rangovų sugebėjo pritraukti žmonių be didelių kompensacijų koregavimo.

Nuolatinis federalinis finansavimas turėtų ir toliau skatinti civilinį darbą ir išlaikyti pastovų atlyginimą ateinančiais metais. Faulkas pažymėjo, kad vyriausybė dar nepanaudojo visų pagrindinių teisės aktų lėšų. Trejus metus nuo penkerių metų federalinio įstatymo įsigaliojimo 47 proc Paskelbtos IIJA lėšos.

Faulkas teigė, kad federalinis finansavimas padėtų išlaikyti pastovias ir „tvirtas“ kompensacijas šiuos darbus atliekantiems darbuotojams, palyginti su praeitimi, kai darbdaviams galėjo tekti svarstyti dažniau kelti atlyginimus.

Tačiau įmonių, iš tikrųjų dirbančių su šiais ilgalaikiais projektais, yra mažuma. Atlikus Amerikos asocijuotų generalinių rangovų narių apklausą, paaiškėjo, kad 18% narių atliko darbus IIJA finansuojamuose projektuose, o dar 5% laimėjo IIJA finansuojamus, bet dar nepradėtus darbus. Beveik trečdalis respondentų nesitiki, kad įstatymas pakeis jų portfelį.

Tuo pačiu metu respondentai teigė numatę, kad 2025 m. 15 iš 17 pagrindinių sektorių išlaidos padidės, palyginti su 2024 m. Nors didžiausi lūkesčiai tenka tokiems sektoriams kaip duomenų centrai ir transportas, AGC nariai taip pat prognozuoja švietimo, sveikatos priežiūros ir vyriausybinių pastatų augimą.

Dėl to didžioji dauguma respondentų teigė ketinantys padidinti darbuotojų skaičių ir kad darbo jėgos užtikrinimas projektams 2025 m. yra vienas svarbiausių jų rūpesčių ir iššūkių šiais metais. Ir 53 % iš 1 109 AGC respondentų 2024 m. padidino bazinio darbo užmokesčio tarifus – 11 % daugiau nei įmonės Faulk apklausoje.

Kvalifikacijos tobulinimas ateičiai

Nesvarbu, kokius projektus jie dirba, rangovai gali imtis veiksmų, kad užtikrintų, jog jie yra pasirinktas darbdavys savo rinkose. Labai svarbu tobulinti darbuotojų kvalifikaciją ir suteikti jiems įrankius užimti paklausias pareigas.

„Tai nepaprastai svarbu“, – sakė Basu apie darbo jėgos mokymą. „Taip mes sukuriame didesnę viduriniąją klasę, suteikdami šiems mažiau patyrusiems statybų darbuotojams mokymo programas, pameistrystės programas, kurios leidžia jiems įgyti reikiamų įgūdžių, nesvarbu, ar tai būtų dailidė, elektros darbai, ŠVOK ir kt.

Norint, kad projektai būtų įgyvendinti laiku, šie įgūdžiai ir patirtis bus labai svarbūs. Faulkas sakė, kad darbdaviai planuoja atitinkamai.

„Kiekvienas rangovas turi tokią problemą, kai turi aukštos kvalifikacijos žmonių, kurie palieka darbo jėgą, nes jie sensta. O kaip tuos žmones pakeisti, kai nėra pakankamai talentingų žmonių, kurie juos pakeistų? pasakė Faulkas. „Jie orientuojasi į produktyvumą ir taip pat moko tuos žmones, kad jie kuo greičiau įsibėgėtų.

Iš tiesų, Cunzas teigė, kad dalis Mortensono planų padidinti visą darbo dieną dirbančią jėgą apima investicijas į mokymą ir augimo galimybes.

Atsirandanti darbo jėga – daugiausia sudarytas iš Gen Z — gali būti tinkamas profesijai dėl nusivylimo mokėti už ketverių metų laipsnį.

„Manau, kad iš tikrųjų esame lūžio taške, kai Z kartos gyventojai priima tą įsitikinimą, kad jei norite būti augančios pramonės dalimi ir turėti karjeros augimo potencialą, darbo saugumą ir geras pajamų galimybes, Geriausias kelias gali būti pasiektas einant į prekybą“, – spalį „Construction Dive“ sakė Kit Dickinson, ADP statybos pramonės vadovas.

Ekspertai sako, kad rangovai turėtų pagalvoti investuoti į technologijas, atvirkštinė mentorystė ir kultūriniai pokyčiai, siekiant užtikrinti, kad darbo vietos būtų malonios visų tipų darbuotojams.

„Tai, kas anksčiau buvo malonu turėti, kad mums reikia išsišakoti ir tyrinėti kitas kartas, jaunesnius darbuotojus ir panašiai, dabar reikia turėti, nes darbo tiesiog per daug“, – sakė D. Dickinsonas. „Tai, kas jus, kaip verslo savininką, neleidžia miegoti naktimis, yra pritraukti ir išlaikyti kvalifikuotą darbo jėgą, reikalingą poreikiams patenkinti.