Būsimų AEC lyderių pripažinimas – AEC verslas

Neseniai sužinojau apie Europos inžinerinių konsultacijų asociacijų federacijos penkioliktąją Ateities lyderio konkursas. 2024 metų gegužės 23 dieną organizacija apdovanojo keturis asmenis.

Diego Apellániz Quintana absoliučiai nugalėtoja tapo vokietė. Jis sukūrė naujovišką įrankį, integruojantį dirbtinį intelektą, konstrukcinį projektavimą ir CO2 vertinimą.

„Digital & New Technologies“ apdovanojimas atiteko 29 metų Matiasui Hirvikoski iš Suomijos AINS grupės. Pažįstu Matiasą asmeniškai ir galiu patvirtinti jo techniką.

Matias išsivystė Vib aplankai, geležinkelių keliamų vibracijų analizės įrankis. Jis renka atvirus duomenis iš įvairių šaltinių, modeliuoja konstrukcijų keliamo triukšmo ir vibracijos poveikį dešimčiai tūkstančių objektų ir padeda nustatyti tinkamo masto mažinimo sprendimus. Programa pagerino kokybę, ženkliai sutaupė pinigų ir medžiagų keliuose geležinkelio projektuose ir turi internacionalizacijos potencialą.

Suteikiu jaunajam talentui šansą

Pramonės lyderių pripažinimas gali paskatinti jų karjerą ir įkvėpti kitus jaunus specialistus. Taip pat pabrėžiama, kaip svarbu palaikyti šiuos čempionus įmonėse.

Būdamas jaunas specialistas, turėjau privilegiją dirbti pas profesorių Eriką Kråkströmą. Jis matė kompiuterius, naudojamus projektavimui Berklio universitete, ir norėjo ištirti naujas CAD technologijas savo architektūros praktikoje.

Kartu su dviem nuostabiais kolegomis, Kristoferis Finas ir Winni Ekelundaspradėjome taikyti ir kurti CAD architektūriniam projektavimui.

Mūsų darbas tuo metu buvo novatoriškas. Vizionistiška lyderystė, noras investuoti į naujas technologijas (nepaisant didelių sąnaudų) ir jauniems specialistams suteikta laisvė per kelerius metus leido pasiekti puikių rezultatų. Panašią pažangą mačiau ir kitose Suomijos įmonėse.

Konkurencinio pranašumo potencialas

Šiais laikais technologijos yra labiau prieinamos ir įperkamos, palyginti su devintuoju dešimtmečiu. Mums vis dar reikia paramos jauniems novatoriams. AEC įmonių savininkai ir vadovų komandos turi leisti jiems tyrinėti ir naudoti naujas technologijas.

Kaip pramonės profesionalai, jie ne tik eksperimentuoja su šauniomis technologijomis. Jie kuria sprendimus, kurie ilgainiui gali suteikti įmonei konkurencinį pranašumą.

Šios savaitės pradžioje surengiau panelinę diskusiją su statybos įmonių vadovais. Jie sutiko, kad investuoti į plėtrą būtina ir šiuo statybų nuosmukiu. „Nėra kito kelio“, – padarė išvadą vienas iš jų.