admin 
ACTOR projektu buvo siekiama suteikti prižiūrėtojams ir statybų darbuotojams automatizuotą ir vizualinį valdymą. Jos tikslas buvo pagerinti statybos projekto našumą ir žymiai sumažinti anglies pėdsaką. Dabar projektas paskelbė savo galutinę ataskaitą, kurioje nupieštas jaudinantis statybos valdymo ateities paveikslas.
Įsivaizduokite dieną darbo vietoje, kai visiškai išnaudojama ACTOR technologija.
Atvykimas į vietą
Kai darbuotojai atvyko, juos pasitiko daugybė informacinių ekranų, strategiškai išdėstytų aplink aikštelę. Šiuose ekranuose realiuoju laiku buvo rodomi projekto eigos atnaujinimai, saugos informacija ir individualios užduočių užduotys.
Patyręs dailidė ėjo pro jutiklį, kuris užregistravo jo įėjimą. Jis stebėjo, kaip ekrane mirksi jo dienos tvarkaraštis: įrėmina sienas antrame aukšte.
Jis įvertino tai, kaip skaitmeninė sistema automatiškai nustato jo užduočių prioritetus pagal esamas sąlygas ir komandos prieinamumą. Daugiau jokių skambučių ar ekspromtų susitikimų su vadovu, kad žinotumėte, ką ir kur daryti.
Roboto valdiklis ir duomenų ežeras
Bostono „Dynamics Spot“ robotas jau judėjo. Įrengtas daugybe jutiklių ir 360 laipsnių kamera, jis savarankiškai naršė svetainėje, fiksuodamas išsamius 3D vaizdus ir taškų debesis. Jis retkarčiais pristabdydavo, nuskaitydamas pusiau užbaigtas sienas ir medžiagas.
Be „Spot“, svetainės liftai rinko duomenis apie žmonių ir medžiagų judėjimą. Duomenys buvo įkelti į centrinį svetainės duomenų ežerą realiuoju laiku, atnaujinant skaitmeninį dvynį su naujausia būsena.
Bendras žodynas, naudojamas visose duomenų rinkimo sistemose, leido sukurti skaitmeninį statybos proceso dvynį. Žodynas, moksliškai žinomas kaip ontologija, apibrėžia, kaip apibūdinti procesus ir išteklius bei kaip jie susieja. Tokiu būdu jums nereikia žmogaus, kuris interpretuotų ir apdorotų duomenis, kad jie būtų skaitomi mašininiu būdu.
Nuotraukoje Janne Öfversten, KONE, vienos iš ACTOR partnerių, skaitmeninių inovacijų vadovė
Montavimas ir medžiagos
Tuo tarpu antrame aukšte įsibėgėjo gipso kartono montuotojas. Jis buvo baigęs gipso kartono karkaso montavimą viename kambaryje ir persikraustė į kitą.
Šalia buvo visos reikalingos metalinės smeigės ir gipso kartono plokštės, tvarkingai sukrautos į krūvas su QR kodais. Senovėje dailidė daug laiko praleisdavo ieškodamas medžiagų ir nunešdamas jas į reikiamą vietą.
Projekto logistikos operatorius prekes pristatė laiku, nes jų medžiagų valdymo sistema gavo automatizuotą triuką iš skaitmeninio dvynio, kad pradėtų procesą.
Pristatymą prie statybvietės vartų užregistravo QR kodo skaitytuvas. Medžiagų rinkinį pristatantis asmuo naudojo savo mobilųjį įrenginį, kad gautų išsamias instrukcijas lauke ir galutinio tikslo viduje.
Proceso valdymas
Aikštelės prižiūrėtojas viską stebėjo iš centrinės valdymo patalpos aikštelės kabinoje. Keliais bakstelėjęs planšetinį kompiuterį jis pasiekė skaitmeninį dvynį ir patikrino bendrą pažangą. Sistema jau buvo suskaičiavusi numatomą įvairių užduočių atlikimo laiką, realiuoju laiku koregavusi grafiką pagal naujausius duomenis.
Prižiūrėtojas pastebėjo galimą elektros instaliacijos vėlavimą, nes buvo sulaikyta medžiagų siunta. Jis greitai išsiuntė įspėjimą pirkimų komandai ir perskirstė užduotis, kad projektas būtų vykdomas tinkamai.
Dėl nuolat atnaujinamo situacijos vaizdo susitikimai darbo vietoje buvo efektyvūs, o dalyviai galėjo sutelkti dėmesį į svarbiausius klausimus.
Suvynioti jį
Saulei leidžiantis darbininkai susirinko įrankius ir grįžo į centrinę zoną. Svetainė nutilo, tačiau skaitmeninės sistemos liko aktyvios. Spotas ir dronai atliko paskutinį kartą, atnaujindami skaitmeninį dvynį su dienos pasiekimais ir atkreipdami dėmesį į rytojaus dėmesio sritis.
Valdymo kambaryje aikštelės vadovas apžvelgė dienos eigą. Duomenys parodė, kad jie lenkė grafiką dėl sklandaus ACTOR technologijų integravimo. Jis negalėjo nepajusti pasididžiavimo ir susijaudinimo.
Darbuotojai taip pat jautėsi motyvuoti. Jie atliko savo kasdienes užduotis, neskirdami iki 80 % savo laiko pridėtinės vertės nekuriančiai veiklai, kaip buvo anksčiau. Kokybės problemos ir perdirbimas taip pat sumažėjo beveik iki nulio.
Tai buvo ne tik statybų aikštelė, bet ir žvilgsnis į pramonės ateitį – kur technologijos ir žmogiškoji patirtis dirbo kartu, kad būtų statoma efektyviau, saugiau ir tiksliau nei bet kada anksčiau.
Dėl patobulinimų darbuotojų produktyvumas padvigubėjo, medžiagų atliekos sumažėjo 30 %, o šio projekto anglies dvideginio emisija buvo 30 % mažesnė nei tradicinėje vietoje. Šie skaičiai pateisino projekto investicijas į skaitmenines technologijas.
Skaitykite reportažą!
Tai, ką čia aprašėme, buvo pagrįsta galutine ACTOR ataskaita. Jame yra keletas gana techninių skyrių, tačiau verta studijuoti, net jei nesate technologijų kūrėjas. Jiems ataskaita suteikia neįkainojamų įžvalgų apie statybos procesų automatizavimo iššūkius ir tai leidžiančius sprendimus.
Atsisiųskite ataskaitą
ACTOR rėmė „Business Finland“ mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančios aplinkos programa, kuriai buvo suteiktas finansavimas iš ES atkūrimo ir atsparumo priemonės. Projekto partneriai buvo Aalto universitetas, Carinafour, Flow Technologies, KONE, Trimble Solutions Oy ir VTT Technical Research Center of Finland Ltd.
Šis straipsnis pirmą kartą buvo paskelbtas ACTOR svetainėje.
