admin 
Šis garso įrašas generuojamas automatiškai. Praneškite mums, jei turite Atsiliepimas.
Naujoje ataskaitoje, skirtoje JAV statybų aplinkai, išryškinamos įvairios pramonės tendencijos – nuo geros iki bjaurios.
Pavyzdžiui, infliacija ir palūkanų normos pastaruosius dvejus metus buvo dygliuoklis rangovams ir projektų savininkams. Tačiau naujausias vartotojų kainų indeksas nurodyta aušinimo infliacijasukeldamas optimizmo prognozuotojus dėl bent vieno palūkanų normos sumažinimo iki metų pabaigos.
Tačiau, kol FED nesumažins palūkanų normų, tam tikri statybos segmentai, ypač tie, kurių nepadidina infrastruktūros ar gamybos išlaidos, susidurs su sunkumais. Naujausias „Marcum“ ketvirčio komercinės statybos indeksas išleistas praėjusį mėnesį.
Tai bloga žinia kai kuriems komercinės statybos sektoriams, pavyzdžiui, sandėliams ir mažmeninei prekybai. Pasak Niujorke įsikūrusios nacionalinės apskaitos ir konsultacijų įmonės Marcum, sandėliavimo patalpų paklausa išsilygino po pandemijos sukelto elektroninės prekybos bumo, o naujų mažmeninės prekybos statybų paklausa ir toliau mažėja.
Kita vertus, išleidžiant su gamyba susijusių projektųpaskatintas federalinių paskatų ir pastangų, per pastaruosius trejus metus išaugo apie 192%, o infrastruktūros statyba taip pat labai išaugo, sakė Anirbanas Basu, vyriausiasis „Marcum“ ir „Associated Builders and Contractors“ statybų ekonomistas.
Esminės strategijos
Nepaisant mišrių iššūkių ir galimybių, visa statybų pramonė maždaug dvejus metus ištvėrė padidėjusią infliaciją ir aukštas palūkanų normas daug geriau, nei tikėtasi, sakė Basu. Statybos sąnaudų kainos sumažėjo gegužę pirmą kartą 2024 m., o gegužę – tik 2,1 % per metus, pridūrė jis.
Įmonės, turinčios novatoriškas finansavimo ir sąnaudų valdymo strategijas, gali geriausiai valdyti pramonės priešpriešinius vėjus, pvz., aukštas palūkanų normas, didėjančias žaliavų kainas ir darbo jėgos trūkumą, sakė Joe Natarelli, Marcum statybos paslaugų lyderis.
„Statybos įmonės gali ieškoti naujoviškų finansavimo strategijų, pavyzdžiui, viešojo ir privačiojo sektorių partnerystės, kad pritrauktų vyriausybės lėšas ir sumažintų finansinę riziką“, – sakė Natarelli. „Be to, ieškant finansavimo iš alternatyvių skolintojų, tokių kaip privataus kapitalo įmonės, ir kuriant konkrečiam projektui skirtus investicinius fondus, galima pasiūlyti lankstesnius ir pritaikytus finansinius sprendimus.
Natarelli sakė, kad statybos įmonės taip pat turėtų naudoti pažangią biudžeto sudarymo programinę įrangą, kad galėtų stebėti išlaidas realiuoju laiku ir nuspėti sąnaudas. Jis pridūrė, kad ilgalaikės tiekėjų sutartys ir taupios statybos praktika padeda sumažinti atliekų kiekį ir pagerinti veiklos efektyvumą.
Natarelli pridūrė, kad sunkumų turinčių sektorių statybos įmonės taip pat galėtų apsvarstyti galimybę pereiti į naujas rinkas.
„Firmos turėtų diversifikuotis į stabilesnes rinkas, tokias kaip gyvenamasis, infrastruktūros ar institucinis sektorius, kur paklausa išlieka pastovi. Specializacija nišinėse rinkose, pavyzdžiui, sveikatos priežiūros įstaigose ar švietimo įstaigose, taip pat gali suteikti atsparių galimybių“, – sakė Natarelli. „Taip pat sutelkite dėmesį į renovacijos ir modernizavimo projektus, vykdydami vyriausybės sutartis ir atsižvelgdami į augančią tvarių, energiją taupančių pastatų paklausą.
