Infrastruktūros lėšos ir toliau plauks: PCL generalinis direktorius

Chrisas Goweris nori, kad jo perėjimas į generalinį direktorių būtų panašus į The Who lyriką – „susipažinkite su naujuoju viršininku, kaip ir senuoju viršininku“.

Goweris, perėmęs Edmontono, Albertoje įsikūrusio statybininko PCL Construction vairą lapkričio 1 dnori, kad įmonė nenukryptų nuo kurso ir stebėtų savo pagrindines stipriąsias puses. Jis perima sekimą Donaldo Trumpo pergalė rinkimuose tarp klausimų, kaip naujos administracijos ekonominė politika paveiks statybos pramonę.

PCL, kurios būstinė JAV yra Denveryje, ir toliau žvelgs į infrastruktūros projektus kaip pagrindinę savo pastatų portfelio dalį.

Čia Goweris pasakoja apie savo įmonės viziją, savo požiūrį į kai kuriuos pagrindinius įmonės statybos sektorius ir reakciją į D. Trumpo pergalę.

Kaip sekėsi pereiti į naujas generalinio direktoriaus pareigas?

Tai panašu į tai, kad per pastaruosius metus lėtai pasuktumėte šviesos reguliatoriaus jungiklį. Šviesos dega vis ryškiau ir ryškiau, o tą dieną, kai perėmiau lapkričio 1 d., jos tiesiog turėjo dar šiek tiek sustiprėti.

Aš naudoju šią frazę tai apibūdinti, nes mūsų palikimas yra labai tvirtas, labai apgalvotas.

Dave'as Filipchuk, buvęs generalinis direktorius, dabar yra mūsų valdybos pirmininkas, ir aš kartu dirbome mano pavaduotojo pareigose pastaruosius 12 mėnesių. Pasikartosiu ir pasakysiu dar prieš tai, kad mes devynerius metus kartu dirbome generalinio direktoriaus pareigose ir tiek laiko valdyboje.

Tikiuosi, kad niekas nepajus, kad vyksta didžiuliai pokyčiai. Tiesą sakant, aš tvirtinčiau, kad tai panašu į didelio laivo vairavimą. Bangų neturėtų būti.

Aš pasirodžiau, gavau naują biurą ir naują stovėjimo vietą. Be to, visa kita yra tas pats.

Donaldas Trumpas grįš į Baltuosius rūmus. Kokia jūsų pirminė reakcija?

Žmonės kalba apie tarifus. Štai PCL perspektyva.

Mes žiūrime į tai dviem frontais. Pirma, rinkimai turės įtakos JAV ekonomikai. Ir mes turime labai didelį verslą JAV. JAV ekonomikos stiprumas mums yra svarbus šioje srityje.

Tada turime didelį verslą Kanadoje, o JAV įtaka Kanadai akivaizdi.

Dalykai, kuriuos Trumpas darys ir pažadėjo padaryti, gali mums pakenkti ir mums padėti. Šiandien nesu tikras, nežinia, kaip tie planai klostysis, ar jie neutralūs, ar teigiami, ar neigiami. Mes žiūrime į tai iš kelių frontų ir stebime, kaip tai paveiks mus išsamiau.

Ką PCL mano apie infrastruktūros finansavimo ateitį rinkimų šviesoje?

Aš asmeniškai manau, kad infrastruktūra ir toliau turės būti finansuojama.

Jei galvojate apie vandens trūkumą ir (arba) vandens kokybės pokyčius įvairiose vietose bei vandens poreikį, vandens nuotekų valymo įrenginių statyba niekur nedingsta.

Nemanau, kad tai pasikeis esant nė vienai administracijai.

CHIPS įstatymas arba Infliacijos mažinimo įstatymas gali pasikeisti, o mes negalime to kontroliuoti, tačiau mes galime kontroliuoti tai, kokie vikrūs ir lankstūs esame prisitaikydami prie įvairių naujų galimybių.

Sakyčiau, kad geriausias būdas tai padaryti bet kuriai įmonei yra būti labai diversifikuotai, kartu su pakankamai atsparia ir judria, kad galėtų keistis ir pereiti į tokias rinkas kaip gamyba ar duomenų centrai, kaip ir anksčiau. Esame didelis saulės energijos kūrėjas, nes tokia galimybė yra šiandien. Jei pasikeis, prisitaikysime.

Tačiau apskritai nemanau, kad infrastruktūros išlaidos smarkiai sumažės. Manau, kad ta rinka ir toliau išliks stipri JAV

PCL nulinėja stadionų projektus. Kokios yra jūsų ateities rinkos prognozės?

Daugelis šių įrenginių, kai kurie yra nauji, kai kurie pasenę ir juos reikia pakeisti, ir mes nematome, kad tai keičiasi.

Sporto įrenginiai JAV, ypač koledžo sporto ir tinkamų patalpų paklausa JAV, kartu su unikaliais renginiais, tokiais kaip olimpinės žaidynės, šie renginiai skatina paklausą.

Manome, kad sporto ir pramogų sektorius turi nuolat tobulėti ir keistis, kai keičiasi klientų poreikiai. Tai ne viena ir padaryta.

Kokius kitus sektorius PCL žvelgia į priekį?

Energijos perėjimas pagal sunkiosios pramonės scenarijų, kai matome gana didelį augimą naudojant vandenilį ir net mažus modulinius reaktorius.

Šiaurės Amerikoje ir Australijoje yra daug poreikių, jau nekalbant apie saulės energiją. Štai kur mes dirbame Australijoje, su saulės energija, sakyčiau, kad daug tų rinkų augs.

Elementai, tokie kaip energija, yra pereinamajame etape, o kartu su tuo pereinamieji produktai yra labiau paklausūs, ir tai nesikeis.

Ir akivaizdu, kad mes negalime kontroliuoti, kaip kai kurie iš šių dalykų vystysis, todėl norime prisitaikyti prie to, kai jis keičiasi.

Žinoma, mes norėtume tam daryti įtaką ir tam tikru mastu darome, tačiau tai daugiau yra mūsų reakcija į rinkas ir pozicionavimas, kad galėtume teikti šią paslaugą savo klientams tinkamoje vietoje.